БІЗНЕС-КЕЙСИ / НАЙКРАЩА ПРАКТИКА
121. Кейс: Экономное предприятие
30.08.2006 Ян Беттлес (Ian Bettles), журнал "Деловое совершенство"  Розділ: Якість ведення бізнесу
Кейс: Экономное предприятие Последние несколько лет в Великобритании постоянно растет количество предприятий, которые внедряют новые технологии и совершенствуют корпоративную культуру в целях повышения производственных показателей. И тем не менее удерживать завоеванные преимущества для многих оказывается затруднительно...
звернень: 11368, відгуків: 0

122. Кейс: PlanDesigner оптимизирует работу пивного завода
09.08.2006 Ратай Алексей, журнал "Food&Drinks" (№1, 2006)  Розділ: Інформаційні технології
Кейс: PlanDesigner оптимизирует работу пивного завода В статье рассматриваются практические результаты внедрения на предприятии полномасштабного бюджетного планирования и контроля на базе системы BPM PlanDesigner...
звернень: 14013, відгуків: 0

123. Кейс. Коучинг в организации: опыт комплексного подхода к развитию человеческих ресурсов
03.04.2006 Оксана Семенюк, Валерия Михайлова, журнал "Менеджер по персоналу" (№1, 2005)  Розділ: Управління персоналом
В статье описан опыт разработки и реализации большого проекта в области развития персонала, опыт, который пригодится как менеджерам по персоналу, так и менеджерам по развитию. Авторам важно было показать, что систематическая работа по развитию персонала приводит к изменению управленческих моделей, поднимает управление персоналом на новый уровень, определяющий стратегию развития компании в целом...
звернень: 33768, відгуків: 4

124. Крупнейшие ИТ-проекты 2005 года
12.01.2006 Алексей Лизун, "ComputerWorld УКРАИНА" (№51-52, 2005)  Розділ: Інформаційні технології
В данном материале представлен перечень крупнейших ИТ-проектов, реализованных в Украине в 2005-м году...
звернень: 13898, відгуків: 0

125. Кейс: Стратегия Nokia: легко ли восстанавливать позиции на рынке?
26.09.2005 Виктория Грачева, журнал "Генеральный директор" (№4, 2005)  Розділ: Маркетинг та продаж
Key words: Прогнозирование, Объем продаж, Стратегия компании, Доля рынка, Рентабельность, Персонализация, Диверсификация.
Прогнозирование ситуации и быстрая реакция на малейшие ее изменения — фундаментальные предпосылки успеха на рынке. В бизнесе, однако, нередко происходит так, что наиболее вероятные прогнозы не сбываются, и малейшее промедление в реагировании на изменившуюся конъюнктуру оказывается роковым. При подобном развитии событий главными задачами компании становятся минимизация потерь и восстановление утраченных позиций. Такие ситуации часто оказываются экзаменом на прочность, как, например, в случае с финским гигантом Nokia Group...
звернень: 22474, відгуків: 1

126. Сеть клиник Св. Марии города Дулута
31.08.2005 Фрагмент книги Роберта Каплана, Дейвида Нортона "Стратегические карты"  Розділ: Стратегія
Сеть клиник св. Марии в Дулуте является лидером в развитии новейших разработок в здравоохранении на северо-востоке штатов Миннесота и Висконсин. Она насчитывает 20 клиник, медицинский центр на 350 коек, две городские больницы и специализированный диагностический центр. Команда SMCD состоит из 380 врачей и 200 дополнительных медицинских учреждений с высококвалифицированным штатом работников (6000 человек), которые оказывают врачебную помощь и специализированные услуги гражданам своих сообществ. Годовой доход организации составляет 650 млн. дол....
звернень: 14318, відгуків: 0

127. Кейс: Бремя ответственности
20.05.2005 Brand Management Consulting Group  Розділ: Маркетинг та продаж
Key words: Сопротивление менеджеров, Корпоративный стиль, Ребрендинг предприятия, Управляющая команда, Промышленный бренд, Развитие торговой марки, Укрепление бренда, Corporate identity guidelines.
Эта статья является попыткой осветить вопросы, связанные с весьма распространенным явлением, как «сопротивление менеджеров» на примере известного предприятия. Нас всегда интересовали и продолжают интересовать вопросы о том, почему большинство менеджеров боятся действовать во благо предприятия и заботится о нем независимо от смены владельцев, почему они не проявляют инициативу и всячески избегают ее проявлений в любой форме, панически сопротивляются принимать самостоятельные решения и уходят от любой формы ответственности?...
звернень: 9670, відгуків: 1

128. Кейс: Мак-Найт Уильям, 3М
23.03.2005 Владимир Гаков, журнал "Свой бизнес" (№8, 2004)  Розділ: Стратегія
Key words: 3М, Принципы построения компании, Бизнес-философия, Внутреннее предпринимательство, Инициатива, Защита персонала, Стратегия «изменения и отбора», Технология инноваций, Идея.
Сто лет назад всемирно известная компания 3М называлась Minnesota Mining & Manufactoring Company — «Горнодобывающая и производственная компания Миннесоты». Однако журнал Fortune однажды предложил другую расшифровку ее названия: Mistake — Miracle — Money (Ошибка, Чудо и Деньги). И в этом есть доля правды...
звернень: 15888, відгуків: 1

129. Кейс: It’s the Sony, или Человеческое измерение миссии
09.02.2005 Дмитрий Юркевич, журнал "Менеджмент и менеджер"  Розділ: Стратегія
It’s the Sony — это не просто удачный рекламный слоган. It’s the Sony — это ответ нового поколения менеджеров легендарной корпорации тем, кто вечером 7 мая 1946 года собрался на четвертом этаже обгоревшего универмага в опустошенном войной центре Токио, чтобы под руководством Масару Ибуки и Акио Мориты основать уникальную по духу и стилю управления компанию. Ее первоначальный капитал составлял всего $500, но вряд ли можно измерить стоимость тех нематериальных активов — таланта, творческой энергии и преданности общему делу, которые и стали основой успеха Sony. Тогда еще не было магического брэнда, а штат компании насчитывал всего 20 человек. Но это уже была Sony ...
звернень: 19736, відгуків: 2

130. Кейс: Новые стратегии для традиционных рынков
07.02.2005 Галина Петренко, журнал "Генеральный директор" (№11, 2004)  Розділ: Маркетинг та продаж
Key words: FMCG, Private labels, Unilever, Бренд, Завоевание новых рынков, Марочный портфель, Мультибрендовый портфель, Управление брендами, Издержки, Привлечение потребителей, Продвижение товаров, Product placement, Реклама, Высокие технологии.
Украинский рынок товаров FMCG является одним из самых динамичных. Объясняется это прежде всего тем, что даже в смутные для украинцев времена товары широкого потребления пользовались на внутреннем рынке стабильным спросом. Зачастую именно производители FMCG-товаров в Украине имели и имеют возможность применять новейшие подходы в брендинге, продвижении, логистике и международном маркетинге...
звернень: 26097, відгуків: 2

131. Кейс: «Бетонные» преимущества
28.01.2005 Журнал "&.СТРАТЕГИИ"  Розділ: Якість ведення бізнесу
Key words: Преданность клиентам, Удовлетворение потребностей клиентов, Инновации, Информационные технологии, Корпоративные знания, Постоянное усовершенствование, Ролевая модель, Качество продукта.
Компания Granite Rock выживает, потому что она продает бетон. Но процветает она, потому что «заворачивает» этот бетон в большой объем знаний. И ей это удается, так как немало времени и внимания уделяет вещам, действительно отличающим ее от конкурентов: творчеству, предвидению, отношению к клиентам, культивированию таланта и способности принимать решения...
звернень: 12703, відгуків: 1

132. Кейс: Citigroup — законодатель «моды» в международном финансовом секторе
26.01.2005 Людмила Дорошенко, журнал "Генеральный директор" (№12, 2004)  Розділ: Стратегія
Key words: Стратегия развития, Банковская деятельность, Организационные изменения, Функциональные изменения, Организационная структура, Диверсификация, Управленческие стратегии, IT.
Историю и стратегию развития Citigroup следует рассматривать в контексте тенденций, имеющих место в международном секторе финансовых услуг. Глобализация финансовых рынков, формирование всемирной банковской системы, информационные технологии, а также европейская интеграция обуславливают массовую стандартизацию банковского сектора и создание глобальных типов финансовых институтов...
звернень: 20098, відгуків: 2

133. Кейс: Как Dell возрождал свою душу
20.12.2004 Lawrence M. Fisher  Розділ: Управління змінами
Одна из самых быстроразвивающихся компаний несколько лет назад столкнулась с кризисом роста. Падение стоимости его акций, вынужденные увольнения сотрудников заставили Dell по-другому взглянуть на ценности, которые он исповедует. И измениться...
звернень: 16309, відгуків: 1

134. Кейс: Основні принципи ділової поведінки корпорації Kao
19.02.2004 Корпорація Kao  Розділ: Стратегія
Корпорація Kao — це відома японська компанія, якій вже 110 років. Вона була заснована у 1887 році як виробник мила. Сьогодні Консолідована Група Kao налічує майже 20.000 чоловік, обсяг її продажів у 2002 році склав 7,2 млрд. доларів. Основні види діяльності Kao — це виробництво, маркетинг та продаж (1) споживчих товарів (мила, прального порошку, шампуню), (2) престижної косметики та (3) хімікатів. Назва компанії "Kao" — це ім'я першого продукту, мила Kao, виробництво якого розпочали у 1890 році. Японські ієрогліфи, які використовуються у назві "Kao" означають "король квітів", але вимовляються як японське слово "обличчя". Такий логотип для Kao було підібрано тому, що він символізує красу та чистоту...
звернень: 23765, відгуків: 4

135. Кейс: Директор змінює усталені правила
30.09.2003 З книги Теодора Дж. Ковальського "Проблемні ситуації в керуванні освітою"  Розділ: Управління змінами
Практичний досвід і величезна кількість фактів свідчать про те, що директор відіграє вирішальну роль у забезпеченні ефективности роботи школи. Якщо школа працює незадовільно, щоб виправити ситуацію, насамперед, як правило, на думку приходить заміна керівника. Утім, школа — це надзвичайно складна організація, і бувають випадки, коли здатність однієї людини змінити давно усталені цінності, переконання та звичаї доволі обмежена ...
звернень: 6559, відгуків: 0

136. Кейс: Bertelsmann AG China
01.09.2003 Отрывок из книги Д.В.Кревенса "Стратегический маркетинг"  Розділ: Маркетинг та продаж
Он работает литературным комиссионером в шанхайском отделении Bertelsmann AG China. А зовут его так: Кен Хакан. Каждое утро он бродит по многолюдной в этот час станции метро возле Народной площади, высматривая интеллигентного вида молодежь с явными признаками достатка. Наметив подходящую мишень, он приближается и произносит свою коронную фразу: "Хотите заново открыть мир? Запишитесь в книжный клуб Бертельсманна"...
звернень: 2514, відгуків: 0

137. Кейс: Campbell Soup
05.08.2003 Отрывок из книги Д.В.Кревенса "Стратегический маркетинг"  Розділ: Маркетинг та продаж
Дейвид Макнеа (R. David C. Macnair), главный технолог Campbell Soup Co, представлявший на конференции врачей и диетологов новый продукт своей компании, сам несколько растерялся, распечатав демонстрируемую им участникам встречи упаковку картофельного пюре. Ко всеобщему удивлению, пюре отсвечивало ярко-зеленым цветом...
звернень: 3790, відгуків: 0

138. Кейс: EuroDisney
09.07.2003 Отрывок из книги Д.В.Кревенса "Стратегический маркетинг"  Розділ: Маркетинг та продаж
В апреле 1992 года состоялось открытие парка Диснея в Европе. Расположенный на берегу реки Марны в 30 километрах восточнее Парижа, этот Диснейленд стал самым большим на сегодняшний день парком компании Walt Disney (Disney). Он превосходит своими размерами Диснейленд в Анахайме, Калифорния, Дисней-парк в Орландо, Флорида, и японский Диснейленд в Токио. В 1989 году ожидалось, что европейский Диснейленд (ЕuroDisney), возглавляемый председателем правления Майклом Эйснером (Michael Eisner) и президентом Франком Уэллcом (Frank Wells), превратится в рог изобилия, осыпающий прибылью своего владельца — компанию Disney...
звернень: 8984, відгуків: 2

139. Кейс: Nike
24.06.2003 Отрывок из книги Дэвида В. Кревенса "Стратегический маркетинг"  Розділ: Маркетинг та продаж
Сидя в своем кабинете за столом, доверху заваленным коричневыми бейсбольными перчатками, Джон Шульт (John Schult) пошарил в недрах кожаной кучи и ловко извлек из нее нечто неопределенное. Это нечто походило на миниатюрный резиновый ковш экскаватора с прилаженной к нему сзади сетчатой перчаткой. Шульт помахал ковшом из стороны в сторону и протянул его группе старших менеджеров Nike, с опаской косившихся на подозрительный предмет...
звернень: 20604, відгуків: 4

140. Кейс: Wal-Mart
03.06.2003 Отрывок из книги Д.В.Кревенса "Стратегический маркетинг"  Розділ: Маркетинг та продаж
Выходит, Сэм оказался умнее? Признанием официальной капитуляции явилась отставка Джозефа Антониони (Joseph Antonioni). Семь лет возглавляемая им компания вела борьбу со своим конкурентом, похожим на нее как зеркальное отражение. Противники выглядели похоже, продавали одни и те же товары и переманивали покупателей друг у друга. Оба учрежденные в 1962 году, они носили созвучные имена: Kmart и Wal-Mart ...
звернень: 8357, відгуків: 2





МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тренди, Інсайти, Інтерв'ю, Рецензії, Бізнес-навчання, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Статті партнерів
ПРОЄКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua