РЕЦЕНЗИИ | Статья о книге 3 июля 2014 г.

Перезагрузите свой бизнес и карьеру, пока еще не поздно

Автор: Нана Альгарад
Источник: Searchengines.ru

Эта книга — сборник рекомендаций о том, как выжить в чистилище. Точнее, как успешно пережить время пребывания в нем. Словом «чистилище» автор называет нынешний период адаптации бизнеса и самих работников к миру мобильных технологий и соцсетей сейчас, когда традиционные бизнес-модели перестают работать.

«Технологии преобразили не только способ покупки и продажи товаров потребителям и формат социального взаимодействия, — утверждает Митч Джоэл (Mitch Joel). — Они запустили стремительный процесс генетической мутации, и мы до сих пор находимся в разгаре этой эволюции. Я называю этот временной отрезок чистилищем. Мы не в аду — но это определенно не рай».

Ctrl Alt Delete. Перезагрузите свой бизнес и карьеру, пока еще не поздно (Митч Джоэл)
ПОДРОБНЕЕ О КНИГЕ
Автор уверен, что по пути через чистилище многие компании погибнут, профессии исчезнут, но появятся новые специальности, а некоторые компании будут процветать. Задача книги — помочь пережить ближайшие пять лет, сохранив востребованность и на рынке труда (если вы специалист), и в качестве компании и продукта.

Митч Джоэл — глава Twist Image, агентства цифрового маркетинга и коммуникаций, блоггер и ведущий подкаста. Его первая книга «Шесть пикселей отдаления», названная в честь его блога и подкаста, стала деловым и маркетинговым бестселлером. С лекциями об онлайн-маркетинге он выступал перед сотрудниками Walmart, Starbucks, Nestle, Procter & Gamble, Unilever и др. В книге "Ctrl Alt Delete. Перезагрузите свой бизнес и карьеру, пока еще не поздно" (Ctrl Alt Delete: Reboot Your Business. Reboot Your Life. Your Future Depends on It) Джоэл говорит о необходимости перезагрузки бизнеса и мышления уже сейчас, через пять лет будет уже поздно, и дает уроки-рекомендации, в каком направлении двигаться.

Книга разделена на две части. Первая адресована владельцами бизнеса, руководителям компаний и маркетинговых отделов. Вторая — людям, наемным работниками, особенно в сфере маркетинга. Множество примеров — историй реальных компаний помогают понять идеи автора.

Джоэл выделяет пять факторов, влияющих на бизнес, которые большинство компаний пока не замечают. В частности, он считает абсолютно необходимым держать курс на прямой контакт с потребителем. Как этого контакта добиться? Сначала предложите что-то ценное, — советует Джоэл. Будьте открытыми, понятными и последовательными. Обеспечьте взаимовыгодное сотрудничество. Как следствие, вы получите своих фанатов. Их нужно холить, беречь и лелеять, так как не вы, а именно они приведут к вам новых потребителей.

Маркетинг должен стать утилитарным; реклама — полезной для потребителя. Не надо разрабатывать «ключевые послания», это вчерашний день. Просто дайте людям то, что им действительно нужно, и они будут помнить вас вечно, — уверяет автор книги.

Джоэл приводит исследование, опровергающее эффективность маркетинговых стратегий в соцсетях последних лет. «Общайтесь с вашими потребителями, рассказывайте им истории» — призывает масса источников на эту тему. Приведенные Джоэлом данные показывают, что потребители совершенно не жаждут общаться с брендами. Что число лайков, share и т.п. — предмет борьбы и озабоченности маркетологов последних лет не является показателем готовности потребителя купить. Куда важнее — легкость и простота использования площадки для продаж. Именно от ее качества в итоге зависит, совершит ли покупку пользователь.

Среди остальных факторов — массовый переход потребителей на активные средства передачи информации (соцсети, интернет), и необходимость для бизнеса по-новому учитывать активные и пассивные (ТВ, печатная продукция и пр.) каналы. Замечательная глава «Информационный секс» описывает грядущий (а частично — уже наступивший) переход от веб-аналитики и охраны личных границ к счастливому союзу бренда и потребителя. А дальнейшее развитие технологий приведет к появлению «мира одного экрана», когда вместо четырех (смартфон, планшет, ноутбук и телевизор) потребитель будет пользоваться каким-то одним, возможно, новым устройством, и это устройство будет мобильным. Это нужно учитывать уже сейчас при разработке дизайна, контента и стратегий продвижения, — на повальный переход к одному экрану Джоэл отводит порядка двух лет.

Вторая часть пророчеств Митча Джоэла наверняка порадует работоголиков и фрилансеров, энтузиастов и просто любящих свое дело людей. Поскольку основная ее мысль — чтобы выжить и быть успешным в ближайшие годы, нужно стать, по сути, предпринимателем, и не важно, работаешь ты на себя или по найму.

По прогнозам, нынешние студенты в течение карьеры будут 4-6 раз менять даже не место работы, а вид деятельности. Постепенно к людям, проработавшим в одной компании полжизни, начнут относиться с большей настороженностью, чем сейчас — к тем, кто не держится больше года на одном месте.

Проектная работа станет нормой; будет принято писать о ней в резюме. Нужно быть готовым работать много и без жесткого графика, любить и уметь учиться — осваивать новые направления и навыки, продвигать и реализовывать свои идеи и проекты. Люди, привыкшие работать «от сих до сих», окажутся в проигрыше. К этому нужно готовиться, и «перезагрузить» свое мышление уже сейчас. Именно такое отношение к работе в новом цифровом мире приведет к долгой и успешной карьере, считает Митч Джоэл, и желает всем долговечности.




ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:
КНИГИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ:
Гид HBR. Как управлять своей карьеройГид HBR. Как управлять своей карьерой
12 правил жизни. Противоядие от хаоса12 правил жизни. Противоядие от хаоса
Как узнать все, что нужно, задавая правильные вопросыКак узнать все, что нужно, задавая правильные вопросы

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тренды, Инсайты, Интервью, Бизнес-обучение, Рецензии, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписаться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua

Подписка на Менеджмент.Дайджест

Получайте самые новые материалы на свой e-mail (1 раз в неделю)



Спасибо, я уже подписан(-а)